你们事无巨细的管理着你们的企业，甚至到现在为止，还喜欢亲力亲为。

        这样的话精力肯定是不够的，如果你们也想多元化经营，就要先学会放权。

        找到合适的人才，代替你们进行管理。

        尽你最大可能得信任他们，将更多的决定权给到他们。

        这样，你就有有更多的精力，去发掘新的行业，新的挣钱项目。”

        “放权？”有的老板不禁面面相觑。

        放权说来简单，但做起来并不容易。

        主要还是不放心。

        害怕过度的放权，企业脱离自己的掌控，而手下的人利用职权徇私舞弊。

        将收益都揣进了他们自己的腰包里。

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