“老大，按我们现在的做法就很赚钱了啊，不用那么激进吧？”

        “每个月赚他几十万不香吗？”

        “这不是烧直通车，这是用打火机点火烧钱啊！”

        ……

        一方面，他们心里都知道，老板的高投入，自然要得到高回报。

        这意味着他们肩膀上的业绩压力更大。

        另一方面，老板的一个异想天开的念头，下面的人就要跑断腿。

        最后没有出成绩，那就是员工的问题。

        保持不变对于员工来说是最安全的，等业务流程标准化之后，就可以实现带薪拉屎的梦想。

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