想要把品如越做越大，想要获得品牌溢价，想要保持一定的利润率，就得建立属于自己的护城河。

        护城河挖得越深、越宽，别人越难跨过护城河入侵你的地盘。

        简单的生意也同样可以建造护城河。

        生产一瓶可乐很简单，大家都能生产出来，但这么多年，都是可口可乐和百事在打仗，其他小品牌没有挑战的机会。

        因为这两品牌已经挖下了一条很深很宽的护城河。

        碳酸饮料的护城河除了品牌之外，还有价格。

        这十年来，物价上升了好几倍，但可乐的价格却几乎原地不动。

        这两家可乐通过自动化的生产线，采用大规模的生产降低成本。

        新的品牌不可能有他们这样的生产规模，意味着同样卖3块钱一瓶，减去生产管理、运输仓储、推广、渠道等成本之后，新品牌得亏本。

        这就是他们的护城河，深到别的品牌连试一试的勇气都没有。

        大家宁愿去竞争五块钱一瓶的果汁、功能饮料、茶饮……这些类目的护城河相对没那么深。

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